為全面落實醫院以醫療為本，全面推動醫院可持續發展，更好的筑牢學科建設基礎，集團決定從今天開始每周五上午由院內外知名專家進行全院示范查房觀摩活動。

10月30日，青島市海慈醫療集團在心臟中心心內二科病區進行示范早交班、查房和科室疑難危重病人討論觀摩活動。池一凡院長作為知名專家同集團部分院領導、心臟中心醫護人員及部分其他學科科主任及有關職能科室主任參加了第一期示范觀摩活動。

心臟中心心內二科病區值班醫生和護士對夜間值班情況進行交班，對夜班病區新入院及急危重癥病人的病情變化及處置工作等進行了交班，池一凡院長隨后進行了教學示范查房和疑難危重病例討論。

作為中華醫學會山東省心血管外科分會冠心病外科治療學組組長，留法心外專家池一凡院長、主任醫師、博士生導師從醫33年，池一凡院長首先肯定了海慈心內科專業團隊近幾年取得的成績，同時從專家視野剖析此次示范查房中暴露出的問題和不足，要求醫護人員以國家診療規范為標準，以患者救治為第一需要，嚴格按照本專業最新的國際指南，全面提升海慈醫院的醫療技術水平，各臨床科室一定要聚焦主業用循證醫學的思維堅定走專業發展道路，把三基三嚴做為筑牢學科發展的基石。

早交班過程中，池一凡院長對交接內容進行點評。他指出，臨床醫療工作要把患者安全放在首位，交班的目的是使患者的救治得到延續，早交班內容要重點聚焦疑難危重癥患者病情變化，關注查體有陽性體征的病人。值班醫生嚴格落實十八項核心制度等各項診療規范，對患者病情了然于胸，這是看好病的基礎。作為醫生必須不斷學習新知識新技術，同時更要善于總結，不斷探索最佳的治療方法。交班一定要突出重點，簡要精練。真正把患者的病情變化時刻放在心里，克服慵懶散的惰性思維，堅持自律與不斷學習，熟練掌握業務知識，了解前沿學術最新動態。

池一凡院長帶領心內二科醫護人員進行教學示范查房，診查細致入微，教學深入淺出，根據患者病情對醫師進行不同層次的問題考核，并進行補充指導，充分展示了專家教學的風采。

池一凡院長和醫師團隊就冠心病、風濕性心臟病既往史較為復雜的疑難病例進行討論，研判風險，提出并共同確定最適宜診療方案。

池一凡院長在總結中指出，醫院將全力幫助心內科搭建更高的學科建設平臺，為海慈各臨床學科在近期內不斷開展新技術，細化亞專業內涵，加強人才儲備，補齊短板做好充分的服務。醫院將以更加嚴格的考核標準嚴抓各項制度的落實，明確崗位職責，以學習型與臨床研究型醫院建設為引領，全力打造國際水準的心內科、心外科及多學科融合的現代心臟中心。全院開展臨床MDT模式，使各學科發展形成合力。最后池一凡院長寄望心臟中心能在醫教研方面率先垂范，成為醫院臨床學科發展的標桿科室。

醫療質量管理是一個醫院發展的生命線。青島市海慈醫療集團將緊緊抓住學科建設這一主線，力爭以較短的時間全面補齊學科發展短板，讓國家規范的醫療行為成為全體員工的工作習慣，共同打造海慈醫療集團更加美好的明天。